如何破解物業(yè)管理難題？近日，青島市市南區(qū)探索創(chuàng)建中小企業(yè)抱團取暖平臺，三家本土二級物業(yè)管理企業(yè)：青島廣廈物業(yè)管理有限公司、青島中建信物業(yè)發(fā)展有限公司、青島廣源物業(yè)發(fā)展有限公司結盟組成青島合生物業(yè)發(fā)展平臺啟動上線。多家物業(yè)公司聯(lián)合一體化運營,這是青島市乃至山東省物業(yè)服務行業(yè)的首次嘗試。

    青島市南區(qū)物業(yè)辦相關負責人表示，市南區(qū)作為老城區(qū),轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)是老舊小區(qū)。這些小區(qū)建立時間長,而物業(yè)收費偏低。轄區(qū)內(nèi)的多數(shù)物業(yè)企業(yè)都要面對物業(yè)費連年難漲、而人工成本逐年增加的困境。物業(yè)企業(yè)組團取暖,有利于資源整合。物業(yè)企業(yè)不再故步自封,而是敞開懷抱,相互促進,這對于物業(yè)管理小區(qū)化向物業(yè)管理街區(qū)化轉(zhuǎn)型起到積極的作用。

    為生存和發(fā)展而攜手合作是行業(yè)的大勢所趨。對此，青島市南區(qū)重點加強兩個方面的課題研究,一是老舊小區(qū)的托管,二是對中小型物業(yè)企業(yè)支持與合作,探索小區(qū)管理——社區(qū)管理——片區(qū)管理的新思路,逐步推動片區(qū)化、網(wǎng)絡化物業(yè)管理模式,促進小區(qū)物業(yè)服務向社區(qū)物業(yè)服務轉(zhuǎn)型,使物業(yè)服務不斷適應國家政策要求以及業(yè)主需求。合生物業(yè)發(fā)展平臺這一試點成功后,將在市南區(qū)中小企業(yè)行業(yè)中進行經(jīng)驗交流并進一步推廣。

    首任聯(lián)盟平臺理事長魏超雄表示:“聯(lián)盟運營平臺將對所有中小物業(yè)企業(yè)開放,進行廣泛的交流,開展咨詢、培訓、顧問、托管等方面的合作,穩(wěn)步增強實力與規(guī)模,逐步接納更多的企業(yè)做大做強,不斷促進就業(yè)崗位的增加,整合出一只有規(guī)模、有實力、日益強大的物業(yè)管理生力軍。”

    合生聯(lián)盟將選擇保潔、安保、綠化、智能化、消防、電梯維保等專業(yè)公司建立全面戰(zhàn)略合作關系,加強各專業(yè)對物業(yè)管理服務的技術支持能力。統(tǒng)一進行招標、采購,優(yōu)化資源配置,不斷提高聯(lián)盟專業(yè)運作實力,實現(xiàn)專業(yè)化、集成化、多元化的發(fā)展愿景,使合生聯(lián)盟向“小巨人”物業(yè)管理集團的方向邁進。